我们拥有一支强大且经验丰富的项目工程师团队，由项目经理领导，他在项目管理，设计和模具制造方面拥有多年的经验和专业知识。 项目经理组织项目工程师制定一个综合合理的项目计划，直接指导整个项目过程（包括原材料采购，图纸设计，工艺设计，制造过程，质量控制，组装，试用等）， 全面管理项目（交付时间，进度，成本等）。 实现项目的高效规划，组织，协调和控制，为更好，更快地完成项目任务提供可靠保证。 最后，我们为客户提供满意和高品质的模具。

在宏福，每个模具都被视为一个单独的项目，每个项目都有一个进度报告。 新项目的第一步是分配一位经验丰富的工程师。 我们的工程师与各部门成员紧密合作，精心管理您的项目，从原始设计理念到跟踪整个制造过程，每天检查时间表，每周更新进度报告，并通过电子邮件将照片发送给我们的客户 以便他们及时了解项目进展情况。

正是因为我们关注每一个细节，我们才能够从概念到生产处理项目。 我们对我们工厂进行的所有合同都采用同样的关注程度。